Strategie

Avemio AG

Unsere Vision

Die Kernelemente unserer Unternehmensvision umfassen die Etablierung eines weltweit führenden Medientechnologie-Konzerns mit herausragender Handelskompetenz. Unsere langfristige Strategie fokussiert sich auf die Transformation von einer prominenten deutschen Handelsgruppe hin zu einem global nachhaltig agierenden Akteur im Bereich der Medientechnologie.

Unsere Vision ist ein entscheidender Motor für die Sicherung der Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens. Seit jeher orientieren wir uns daran, den Herausforderungen der Zukunft dort zu begegnen, wo sie sich entfalten. Wir vereinen die stark fragmentierte Branchenexpertise unter einem Dach, um unsere Kunden weiterhin professionell zu betreuen.

Unsere Mission

Die fortschreitende Digitalisierung wird die Bewegtbild-Branche weiter verändern. Die sich abzeichnende Migration technischen Equipments in die Cloud spielt dabei eine herausragende Rolle. Der Einzug künstlicher Intelligenz in die Produktion-Workflows und den damit einhergehenden Veränderungen von Wertschöpfungsketten treiben Veränderung voran.​

Wachstum aus eigener Kraft

Organisches Wachstum durch die Verbreiterung des Angebots und Marktdurchdringung in zusätzlichen Marktsegmenten.​

Buy-and-Build

Umsetzung eines kontinuierlichen anorganischen Wachstums durch weitere konsequente Fortführung der Buy-and-build-Strategie​

Geschäftserweiterung

Entwicklung und Vertrieb von Cloud-Services sowie deren IT-technische Implementation in bestehende Workflows. Hierdurch werden wiederkehrende Umsätze (ARR) mit deutlich größeren Margen generiert.​

Equity Story

Unsere Strategie

Die Transformation von der nationalen Handelsgruppe zum nachhaltig agierenden Medientechnologie-Konzern folgt einem Plan und ist die konsequente Fortführung der bisherigen Erfolgsstory. Dabei fokussieren wir uns auf drei Richtungen:​

Mergers & Acquisitions

Unsere Strategie im Bereich M&A zielt darauf ab, seit 2017 die stark fragmentierte deutsche Handelslandschaft aus eigener Kraft zu konsolidieren. Die führte zu einer nachhaltigen Verbesserung der Umsätze und der Profitabilität der gesamten Unternehmensgruppe. ​

Unsere Erfolgsbilanz der vergangenen Jahre zeigt, dass das Management über das nötige Fachwissen verfügt, um M&A-Prozesse erfolgreich umzusetzen. In einigen Fällen waren Übernahmen mit Restrukturierungs- und Turnaround-Maßnahmen verbunden, die ebenfalls erfolgreich umgesetzt wurden.​

Internationalisierung​

Wir haben die Konsolidierung im deutschsprachigen Handel seit 2017 vorangetrieben und vollendet, indem wir alle großen deutschen und österreichischen Wettbewerber übernommen und in die Avemio Group integriert haben.

Der europäische Markt ist ähnlich stark fragmentiert wie es der deutsche war – in den osteuropäischen Ländern deutlich kleinteiliger als im Westen. Unsere Liste umfasst mehr als ein Dutzend Übernahmekandidaten, mit allen wurden bereits persönliche Gespräche geführt. Es ist davon auszugehen, dass in Europa deutlich mehr als hundert potentielle Targets existieren.

Die Position des europäischen Marktführers der Branche ist vakant, weil es in Europa bisher keine international aufgestellten Handelsunternehmen gibt. Wir sehen uns in der Pole Position um den Run eines European Champions.

Digitalisierung

Die Digitalisierung führt zu einer Demokratisierung der Videoproduktionsmittel und zur Entstehung neuer Märkte:

Die Konvergenz bisher unabhängiger Teilmärkte im Bewegtbildsegment führt zu einer deutlichen Verbreiterung unseres Marktes und ist von einer starken Dynamik geprägt (z.B. AV-Medientechnik, Konferenz-technik, Medizintechnik, E-Learning, Streaming, Gaming, Projektion, Social Media, Industrie 4.0, Augmented Reality, Computer Vision, Metaverse). 

Über avemio.digital investiert Avemio in IT/KI-Inkubatoren und fördert KI-Projekte, um digitale Workflows in der Pro-AV und Broadcastbranche zu fördern.